Ayudamos al municipio a optimizar su gasto corriente (FCM) recursos para liberar que permitan apalancar fondos externos (FNDR, SUBDERE). Pasamos de una gestión de sobrevivencia a una de inversión estratégica.
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NUESTRA VISIÓN
Convertirse en el socio estratégico de los Municipios para una gestión pública basada en evidencia y resultados. Lograr la reducción de tiempos de aprobación a través de planes integrales y ejecutables.
NUESTRA MISIÓN
Proporcionar un marco de planificación y toma de decisiones que conecte las prioridades locales con fuentes de financiamiento y procesos de aprobación, mediante un equipo con profundo conocimiento de las dinámicas municipales.
EL PROBLEMA
Los municipios enfrentan cuellos de botella entre la formulación de planes y su aprobación, con procesos fragmentados entre departamentos y rutas complejas para acceder a financiamiento externo. Los alcaldes y secretarios de planificación requieren un marco consolidado para priorizar inversiones y gestionar proyectos, a fin de minimizar riesgos y retrasos. A nivel de Providencia, existe una brecha entre planificación y ejecución que impacta la rendición de cuentas y la calidad de resultados para la ciudadanía.
SOLUCIÓN
Se entrega un plan estratégico integrado a corto y largo plazo, con un marco de gobernanza, priorización y gestión de proyectos. Se acompaña la definición de un pipeline de inversiones, responsables, hitos e indicadores, y un mapa de fuentes de financiamiento con rutas claras de postulación. Todo ello se sustenta en herramientas de apoyo a la toma de decisiones y en capacidades transferidas al equipo municipal para sostener la ejecución.
Resumen del negocio
Sinergia Local ofrece una consultoría estratégica enfocada en municipios que buscan optimizar su gestión institucional. El objetivo es alinear la toma de decisiones con las prioridades locales, facilitando el acceso a financiamiento externo, la postulación de proyectos y la planificación de corto y largo plazo. Nuestro equipo cuenta con comprensión operativa de alcaldías, secretarías de planificación y concejales, lo que nos permite traducir políticas públicas en planes de acción factibles y medibles. El enfoque integra gobernanza, priorización y ejecución, con herramientas para rendición de cuentas y seguimiento de resultados. La propuesta se diferencia por operar desde dentro de las dinámicas municipales, identificando cuellos de botella, simplificando procesos y estableciendo un calendario de implementación viable. El resultado esperado es una capacidad de decisión más ágil, procesos de aprobación más eficientes y una cartera de proyectos alineada con los intereses de los ciudadanos de la comuna.


